Интересный пост, в котором все по делу. Мы все любим свою работу и стремимся создавать что-то увлекательное. Однако бывает легко увлечься ненужными абстракциями и паттернами, особенно когда большую часть кода пишет AI-ассистент. А вот сделать всё максимально простым — задача куда сложнее.
Автор размышляет о концепции ООП и моделях предметной области, о том, как выстроить чёткое представление этой модели. Затем он переходит к GRASP как методу перевода этого представления в код. Паттерны рассматриваются взаимосвязанно и логично.
Интересный пост, в котором все по делу. Мы все любим свою работу и стремимся создавать что-то увлекательное. Однако бывает легко увлечься ненужными абстракциями и паттернами, особенно когда большую часть кода пишет AI-ассистент. А вот сделать всё максимально простым — задача куда сложнее.
Автор размышляет о концепции ООП и моделях предметной области, о том, как выстроить чёткое представление этой модели. Затем он переходит к GRASP как методу перевода этого представления в код. Паттерны рассматриваются взаимосвязанно и логично.
Among the actives, Ascendas REIT sank 0.64 percent, while CapitaLand Integrated Commercial Trust plummeted 1.42 percent, City Developments plunged 1.12 percent, Dairy Farm International tumbled 0.86 percent, DBS Group skidded 0.68 percent, Genting Singapore retreated 0.67 percent, Hongkong Land climbed 1.30 percent, Mapletree Commercial Trust lost 0.47 percent, Mapletree Logistics Trust tanked 0.95 percent, Oversea-Chinese Banking Corporation dropped 0.61 percent, SATS rose 0.24 percent, SembCorp Industries shed 0.54 percent, Singapore Airlines surrendered 0.79 percent, Singapore Exchange slid 0.30 percent, Singapore Press Holdings declined 1.03 percent, Singapore Technologies Engineering dipped 0.26 percent, SingTel advanced 0.81 percent, United Overseas Bank fell 0.39 percent, Wilmar International eased 0.24 percent, Yangzijiang Shipbuilding jumped 1.42 percent and Keppel Corp, Thai Beverage, CapitaLand and Comfort DelGro were unchanged.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Библиотека джависта | Java Spring Maven Hibernate from hk
